400-788-5678
痛點
1.1優秀的管理經驗沒有沉淀
1.2投入很多人力、財力、時間去培訓,但是沒有效果
1.3課件資源與實際工作需要脫節
1.4員工對于培訓學習非常抵觸,認為是浪費時間
解決方案
2.1建立起以崗位、戰略目標為牽引的人才培訓體系
2.2發揮APP優勢,搭建線上培訓平臺,實現線上線下全覆蓋
2.3調用各業務部門優秀人才組成講師團隊,確保講師質量
2.4圍繞崗位關鍵工作、以實際工作案例作為課件,確保與工作實際不脫節
2.5建立企業學院,推廣課題研究,吸引外部專家力量提升學習高度
2.6指導員工建立起個人學習地圖,設置學習導師,提升個人學習質量
2.7以考試與業績相結合的考評手段,檢驗員工的學習成果
2.8將學習成績納入員工晉升、調薪的重要衡量指標,形成全員學習的氛圍
管理價值
3.1通過優秀講師的授課,同步沉淀優秀案例,成為知識庫,工作經驗可以傳承
3.2縮短人才培養周期,讓員工快速掌握工作技能,降低學習成本
3.3快速吸收外部先進理念,加快企業管理水平提升
3.4提高員工工作效率與解決問題的能力
針對大規模企業人員數量多、跨部門溝通難、管理維度大等問題,提供數字化人力資源管理系統化解決方案