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讓人力資源管理，促進企業健康成長

大規模企業員工全生命周期關懷解決方案

03720.jpg痛點

1.1員工對于企業沒有認同感和歸屬感，流失率較高

1.2工作時間與休息時間分配不均衡，工作幸福感較低

1.3福利沒有差別性，平均分配導致缺乏激勵性

1.4福利是剛性支出，對于員工來說只能提升，不能下降，導致福利成本越來越高

05617.jpg解決方案

2.1通過問卷調查，收集了解員工在不同附件的心理、物質需求

2.2依據收集的需求分析報告，與預算進行結合，設計具體的關懷項目，以消息提醒的方式確保關懷項目的落地執行

2.3設置具體的關懷方案，在員工預入職、入職、試用、轉正、晉升、離退時的關懷措施

2.4支持與第三方平臺對接，調動外部資源完成關懷的具體措施

2.5通過考勤時間、工作任務完成率、學習成績、績效等數據來綜合分析員工的幸福指數，通過APP來推送相應的健康信息、人文關懷

2.6系統提供員工全生命周期的履歷記錄，方便查詢

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2.7自主的福利項目以貨幣化來呈現，確定不同層級員工可享受的自主福利項目，資源向關鍵崗位、高產出員工傾斜

2.8除法定的福利待遇，其他福利套餐，隨著員工崗位、績效等級的改變而同步調整，實現激勵性

2.9系統每月生成幸福帳單，以貨幣的形式呈現，通過APP推送給員工，讓員工可以看到這部分的隱性待遇

2.10支持定期進行福利預算與實際支出之間的分析，調查福利項目的高選擇項，以此作為福利項目優化的依據，持續提升福利項目的合理性、激勵性

38510.jpg管理價值

3.1讓福利待遇與激勵掛鉤，資源向優秀員工傾斜，實現重點激勵

3.2福利待遇貨幣化，便于成本衡量和控制

3.3依據員工個性化需求來設計，讓員工具有穩定的歸屬感

3.4福利不再是剛性的支出，而是隨著崗位、績效調整而同步調整的彈性支出

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