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三化融合，知行合一 | HR理論化研究+場景化應用+數字化落地
關于東寶
讓人力資源管理，促進企業健康成長
政府事業單位幸福計劃解決方案
痛點
1.1工作時間與休息時間分配不均衡，工作幸福感較低
1.2福利沒有差別性，平均分配導致缺乏激勵性
1.3福利是剛性支出，對于員工來說只能提升，不能下降，導致福利成本越來越高
1.4福利報表制作依靠手工完成，耗費大量時間
解決方案
2.1通過問卷調查，收集了解員工的福利與其他待遇訴求
2.2依據收集的需求分析報告，與預算進行結合，設計具體的福利項目
2.3建立彈性福利套餐制度，除法定的福利待遇外，依據員工不同層級確定不同的福利組合
2.4通過考勤時間、工作任務完成率、學習成績、績效等數據來綜合分析員工的幸福指數，通過APP來推送相應的健康信息、人文關懷
2.5自主的福利項目以貨幣化來呈現，確定不同層級員工可享受的自主福利項目，資源向關鍵崗位、高產出員工傾斜
2.6除法定的福利待遇，其他福利套餐，隨著員工崗位、績效等級的改變而同步調整，實現激勵性
2.7系統每月生成幸福帳單，以貨幣的形式呈現，通過APP推送給員工，讓員工可以看到這部分的隱性待遇
2.8支持定期進行福利預算與實際支出之間的分析，調查福利項目的高選擇項，以此作為福利項目優化的依據，持續提升福利項目的合理性、激勵性
管理價值
3.1讓福利待遇與激勵掛鉤，資源向優秀員工傾斜，實現重點激勵
3.2福利待遇貨幣化，便于成本衡量和控制
3.3滿足員工個性化的需求，更具有激勵性
3.4福利不再是剛性的支出，而是隨著崗位、績效調整而同步調整的彈性支出
