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打造學習型組織,搭建數字化的學習平臺已成為成功企業的標配。那么企業如何去搭建科學、體系化的培訓平臺,從而不斷提高企業數字化學習的有效性,想必已經成為諸多企業關心的問題,期望本篇內容能為企業提供幫助與借鑒。一、企業培訓學習現狀雖然企業培訓預算在經營壓力下出現大幅調整,但企業人才培養剛性需求仍在,越來越多的企業開始意識到,市場環境多變反而提升···

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經過東寶人才研究院的調研,中小型企業空降高管的存活率不足20%,和咨詢界的朋友交流,反饋這個數據可能會更低,應該不到15%的空降高管能夠在企業比較有質量的存活,發揮出應有的價值。一些企業家對空降高管抱有極高的期望,希望他的到來能夠帶動企業變革,實現經營突破,但是往往事與愿違,空降高管在一年內離職的案例比比皆是,企業投入巨大的時間成本和機會成本,···

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打贏戰略解碼這場硬仗,完成管理價值躍升(上集)打贏戰略解碼這場硬仗,完成管理價值躍升(下集)

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多重經營考驗與挑戰之下的2022年,也到了收官之季,對于即將到來的2023年,新的規劃徐徐展開,HR管理者站在戰略維度,又該如何觸發未來管理價值爆發的關鍵點,10月20日,東寶軟件與華為聯合舉辦的第六期數字化賦能活動,在走進華為的特別體驗中,也帶來了不一樣的落地答案!一、聚焦式走進華為,探討式尋求突破在第六期走進華為活動中,東寶軟件將管理賦能焦點定位到···

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