2024年1月13日，東寶軟件以一場盛大而別致的年會活動迎來了新的歷史篇章。300多名東寶員工齊聚一堂，共同慶祝這一具有里程碑意義的時刻。此次活動傳達了東寶即將開啟輝煌新局面的積極信息，以百倍的信心和努力迎接新的一年！

活動主題為“有為·無畏”，寓意著東寶軟件在2023年取得的長足進步和未來的雄心壯志。在這一年中，東寶也以價值創造為導向，開啟了五年戰略發展的新征程。

上午8點半至晚上9點半，活動安排得滿滿當當。首先，優秀員工們乘坐專車抵達活動地點，全體東寶人拉上橫幅列隊迎接，禮儀人員為優秀員工們頒發專屬胸花，并將會議首排位置留給了優秀員工，無一不體現出東寶對他們的尊重和認可。而在簽到環節便已將氛圍感拉滿，展示墻上掛滿了每位員工加入東寶的年限，也成為東寶人爭相打卡的地方。

緊接著，東寶團隊展示環節讓人感受到一股強大的凝聚力。董事長及高管、各部門的優秀員工、產品研發中心、實施管理中心、華南營銷中心、華東經營大區、客服管理中心、后勤部門逐一上臺，共同展示東寶的團隊力量。

在莊嚴的國歌聲中，全場人員齊聲高唱，表達了對祖國的熱愛和忠誠。

隨后東寶軟件董事長劉棟材先生的年度分享，他回顧了過去一年東寶取得的成果和面對的挑戰，傳達了東寶人“我們一定行的”理由與信心。并提出東寶未來立足行業高質量發展的成功公式，并詳細展開四個核心要素：信念、營銷、產品、人才的意義及作用。

論壇會議部分則聚焦于“如何提升營銷收入”和“如何實現快速交付”兩大維度展開深入討論。《人力資源管理服務行業競爭格局》主題論壇的分享嘉賓都是來自東寶核心部門的代表，在內部訪談環節，東寶人才研究院王勇先生分享了市場變化下，客戶對HR軟件服務商提出的三點要求，即具備行業解決方案的提煉、輸出能力，產品本身要有極強的拓展能力，快速適應客戶多變的需求，并能保持穩定，以及具備微咨詢輔導能力。產品研發中心負責人黎如飛先生則從產品理念（SSVPE）上解讀了研發團隊如何保持產品安全和穩定。

從營銷端的角度，負責人呂偉先生分享了他對市場及客戶需求變化的感受。他強調了數字化和AI技術在人力資源管理中的重要性，并認為客戶需求正在從傳統的招聘、培訓等基礎服務向更深入的人才開發、組織能力建設等方向轉變。同時，他也提到了客戶對人力資源解決方案的需求，并認為東寶公司在這方面具有競爭優勢。最后，他表示營銷團隊將致力于更好地滿足客戶需求，提升客戶滿意度，并實現業績的快速增長！

實施部門負責人周國棟先生表示，DHG在市場上的實施情況在不斷進步。為了實現快速交付，采取了一系列措施，包括搭建實施方法論、分模塊培養交付顧問、沉淀內部項目管理的能力等。他還提到了一些成功的案例和實習生培養成果，充分說明了實施交付的改進和人才培養的成效。

客服負責人劉松科先生分享了售后初步建立了服務和經營薪酬管理制度，能數字化衡量每個人的產出價值，結合人才培養體系，明確晉升目標和晉升路徑。2023年除了與東寶人才研究院一起舉辦賦能活動，還開啟了上市公司拜訪和客戶巡檢工作，主動走出去，累計走訪客戶160多家。在經濟形勢不好的情況下，集團的客服團隊，經營業績同比增長了28.11%，取得了不錯的成績！

在客戶分享環節，全國許多新老客戶均以VCR的形式，對東寶表示認可和感謝，并致以誠摯的新年祝福，也成為了上午會議的點睛之筆。

午餐后，一段溫馨、感人的年度視頻《我們東寶人》充分展示了東寶員工們的拼搏與奉獻精神。視頻以東寶20個崗位的原型講述對應崗位的價值貢獻，也成為東寶企業文化價值觀的縮影。

下午，一場盛大的表彰活動將氣氛推向高潮。在過去一年中，東寶員工在業績、交付、服務、協同、學習、管理等領域取得了諸多突出成績和貢獻，他們也在此次活動中得到了隆重表彰。這一環節不僅是對優秀員工的肯定，更是對全體員工的激勵和引領。

晚上，豐盛的晚宴和激動人心的抽獎環節為活動畫上了圓滿的句號。員工們在歡樂祥和的氛圍中共同慶祝這一難忘的時刻。

通過這次年度盛典，東寶集團不僅展現出團結奮進的企業形象，更堅定了邁向東寶新征程的信心和決心。在董事長劉棟材先生的引領下，東寶將繼續以價值創造為導向，以四個本源動力為核心驅動力，砥礪前行，創造更加輝煌的未來！