東寶人力資源管理系統在東莞奧日升制造技術有限公司完成全面上線后，一面表揚錦旗送到了東寶軟件。

“精英技術、服務如親，精工實施、一絲不茍”，東寶軟件再一次用產品和服務，贏來了客戶對我們的肯定和贊揚。

客戶的每一次表揚和認可，不僅是對東寶團隊技術和人員的肯定，更是對東寶未來產品和服務的期待。

1、奧日升人力資源數字化系統的高效落地之路

東莞奧日升制造技術有限公司是奧比中光科技集團股份有限公司的工廠（制造基地），坐落于廣東東莞，一直致力于3D攝像頭模組及整機的生產制造，產品廣泛應用于手機、智能家居、安防、物流等領域，這次與東寶達成合作的人力資源管理變革項目，主要從人力資源管理領域的六大模塊出發，以達成從事務性層面到智能化層面的工作模式躍遷，最終完成自動化到數字化的人才管理模式改變。

奧日升作為一家傳統的制造型企業，想要實現數字化管理的最終目的，簡化工作、轉移管理重心是關鍵，在落地過程中，東寶軟件通過管理的全面調研和針對性的藍圖輸出，快速確定了時間管理、人才配置、薪資核算、行政融合及互動式管理嵌入的核心落地模塊，通過成功導入智能化考勤、崗位勝任力模型、員工移動化入口、薪酬自動化核算及平臺化管理等功能，形成了更年輕化的管理風格，并徹底重置了企業內人才管理的整體氛圍和互動模式。

2、東寶軟件圍繞系統使用體驗，持續進階提升系統服務質量

人才管理改變落地是結果，是必須達成的項目指標，同時為了將服務質量持續提升，東寶軟件在每次人力資源管理項目實施的過程中，都會將客戶更優體驗作為落地達成的重要目標。

這次為了保證奧日升人才管理項目能夠更快上線，趕上客戶前期從深圳地區搬遷至東莞地區停滯的周期進度，東寶項目團隊在人員配置上，做了大量優化，不僅增加了專業的人力資源管理顧問，還給更多具有新思想的實施新生代發揮和創新的空間，以不斷發現新落地方式的服務，為整體項目持續輸入能量，最終以3個月實施周期，完成了本地部署化的全面實現，達成了整體功能的試運行及正式上線。

3、以東寶HR系統自動化管理為基礎，實現企業管理加速迭代

想要建立完整的人力資源數字化模型，繁重模塊自動化是基礎，實現員工全生命周期一體化和管理迭代是關鍵。

東寶人力資源數字化治理系統在奧日升完成全面驗收后，不僅時間成本的降低和辦公效率的提升改變這個初級目標得到了100%的達成，還通過員工入口移動化的重要進階，捕捉到了與年輕群體更好互動的新管理方式，東寶也堅信數字化帶來的人才管理平臺化，在未來，也必將會給這家制造型企業帶來管理上的更多驚喜和契機。

不止步于好評和贊揚，持續將用心投入到產品優化和個性化需求滿足中，給用戶更好的落地體驗和管理改變，東寶軟件在人力資源數字化治理服務這條道路上，腳步從未停歇，也一直在擁抱更多新變化、尋找更多新方向。