當下績效考核成為了企業管理最為重要且實用的管理辦法，很多企業都在按照自己的發展狀況來執行不同的績效考核制度。針對于不同的崗位、員工有著不同的考核方案，往往人工考核無法滿足條件，采用績效考核評價系統則能夠更高效、快速地做好績效考評，下面我們來介紹績效考核評價系統的主要功能有哪些。

1、分解戰略目標

績效考核需要按照企業戰略目標一致，在績效考評系統中對企業戰略目標進行分解，根據企業組織架構來劃分任務模塊以子任務項，然后關聯對應的組織、部門。部門按照各員工的崗位職責范圍來劃分任務項，形成員工與部門的工作任務與計劃。

2、設定考核工具

根據各組織、部門及員工的工作任務來進一步設定各級考核方案，由于各崗位的工作內容和方式不同，因而采取的考核方案也不同。東寶績效考核評價系統內置了主流的考核工具，可以針對不同任務項采用不同考核工具來綜合計分。通過對員工工作任務項的拆分，選擇對應的考核工具，設定對應的考核項內容、權重、分值、紅線值、標準值等參數，制定員工的考核方案，設定考核結果等級、獎金系數及計算規則。

3、跟蹤考核過程

系統能夠實時查看戰略目標達成進度情況，支持查看細分至組織、部門、目標項的達成進度，了解關鍵事件達成情況，實時發現與反饋項目進度問題，及時予以介入并進行問題解決。績效考核系統支持績效考核過程可視化展現，關鍵節點催辦，保障績效考核全過程可控。

4、績效結果評分

在階段性的考核周期之后，系統主動提醒人員進行績效考核評分，支持考核結果自動計算，自動統計評分。目前系統采取員工自評和上級評分結合的方式，能夠保證考核結果的客觀和公正性，同時也支持員工對考核結果的申訴功能。另外，系統也支持第三方平臺數據導入，自動計算員工績效考核結果評分。

5、績效數據分析

績效考核評價系統根據員工的考核評分結果來進行結果等級強制分布，根據設定的獎懲制度來進行員工獎懲。同時，系統會展示績效評分較高的員工，HR或直接上級可介入幫助其總結工作經驗，形成有效方案；對于績效評分不合格員工，系統則提醒HR或直接上級進行績效面談和改善工作，幫助其發現問題、解決問題，進而改善績效結果。另一方面，系統會自動生成績效考評結果優秀的員工名冊，可作為企業挖掘高潛人才的數據參考。