績效評分軟件有多種類型，比如有單獨支持KPI、PBC、MBO、BSC、360績效評分軟件，也有綜合的績效評分軟件，包含了這些主流的績效考核工具。下面我們以市面上綜合類的績效考核軟件為例，來說明下這類績效評分軟件的主要功能。

1、戰略目標分解與計劃任務落地

績效評分軟件是企業戰略績效實現的輔助工具，它支持對企業的戰略目標進行設定和分解，按企業組織架構來逐層分解，形成各部門工作任務，再根據部門任務來形成員工的具體工作計劃，實現了企業戰略目標的分解與落地。

2、部門與員工績效考核方案設置

績效考核一般分為部門級和員工級，在績效評分系統中可根據具體的任務考核事項來選擇不同的績效考核工具，系統支持主流的KPI、OKR、MBO、BSC、360等考核工具可供選擇，再進而設定各考核項、權重、分值等，形成績效考核方案。

3、績效考核過程實時跟蹤

由于績效考核在實施過程中會遇到一些問題而影響到績效達成進度，因此需要績效評分系統具備實時跟蹤管控功能，如發現是考核目標設立問題，則可以及時進行更正，如果是績效進度受阻，可及時發現問題、及時解決，保障考核項目順利完成。

績效評分管理軟件

4、績效考核結果評分

在完成部門及員工的績效考核后，需要在系統中對其績效結果進行評分。目前系統支持第三方數據直接導入，系統自動計算考核結果評分，同時還支持員工、部門自評和上級評分的方式同步進行，這樣能夠應對一些不能采集數據的考核情況，由員工進行評分，直接上級參考評分，最終得到一個較為客觀的考核評分結果。

5、考核結果分析與改善

各項考核評分完成后，系統會自動進行統計和歸類，便于企業各部門管理人員進行績效結果數據分析。對于連續績效考核結果評分優秀的員工可以幫助其進行有效經驗的總結，以此幫助其有更好的進步；對于績效考評結果較差的員工，可以邀其進行面談，幫助其總結經驗和挖掘問題，以便能夠更好的解決問題、改善績效結果。

除了上述這些功能外，績效評分軟件通過考評記錄還可以幫助企業挖掘優秀員工和淘汰不合格員工，建立相應的獎懲制度，讓能力優秀的員工獲得相應獎勵，同時激勵員工不斷提升自己能力，獲得更大回報。