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三化融合,知行合一 | HR理論化研究+場景化應用+數字化落地
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1987年,華為創立,短短三十幾年時間,就從一家小作坊成長為中國企業在世界的標簽,華為管理模式風靡全球,華為在數字化轉型的探索與踐行,也開始成為企業變革發展的風向標,如何將華為的變革力量成功應用到更多企業的數字化轉型發展中,在東寶與華為的數字化賦能活動中,華為云粵東區域的業務負責人章大偉總經理,從管理、變革、數字應用三個層面,做出了解答。一、···
查看詳細后疫情時代下,數字化轉型已經成為關乎企業生存發展的重要舉措,數字化管理重塑更是傳統企業逆勢翻盤的重要手段,數字化產品選型失敗率高、數字化管理變革落地難的兩座高山,卻讓傳統企業的數字化進程再次陷入到更為緩慢和艱難的困境,如何備戰數字化管理重塑的下半場,是大部分企業未來發展需要面臨的最大挑戰。一、選對產品是關鍵,建立體系是根本在數字化管理重塑···
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