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三化融合，知行合一 | HR理論化研究+場景化應用+數字化落地
2020-05-09
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yuhua
“日前，新冠疫情席卷全球，對世界經濟產生了巨大影響，對中國企業和企業家帶來了前所未有的困難和挑戰。作為中國企業的一份子，作為中國企業家的一員，我認為，此刻，應該盡我的社會責任，毫無保留分享我的寶貴成功經驗，幫助中國企業渡過難關，健康成長。我在經營自己的企業，也極其關注疫情的影響和企業的變化，近兩個月，太多讓人難過的事件在我身邊發生，是必然···
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繼首刊文章《疫情之下，中國企業路在何方？企業家是否該深度反思了？》發出不久，一位地產行業的董事長就帶著HRVP直接到公司來拜訪我，說是看了我的文章后，深受啟發！談話間，他反映自己的企業現狀不太好，受疫情影響，業績下滑嚴重，2000多名員工面臨生存的壓力與挑戰，他很想快速突破，做出一些改變。我問他怎么突破？他說要突破只能靠人才，而在他的企業人才管理···
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前言：人才的質量和數量始終是制約企業發展的最大因素，企業家和HRD都在想盡辦法解決這個關鍵問題。近期，我電話訪談了36家企業，發現所有的老板都深受困擾，在人才培養上花費了不少費用，但人才的質量和數量遠達不到期望。東寶之前也遇到過一樣的問題，目前已經完全解決了，現在我就把我的方法分享給大家。以下方法，經過我自己的企業和五家東寶客戶實踐檢驗，效果達···
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