堅持用有溫度的服務和更出色的結果，踐行以客戶為中心的服務理念，東寶軟件在華莊科技的人力資源管理數字化解決方案的交付落地中，一如既往的熱忱態度與高質量交付結果成功獲得了客戶的充分肯定，東寶交付伙伴們也再次贏得了客戶的高度贊揚。

華莊科技數字化人才治理項目從成功交付到管理變革落地近一年的時間里，從管理模式、管理價值到管理風格，都迎來了升級改變的重大進程，智能化產業的數字變革故事，也開始書寫了不一樣的發展歷程。

一、攜手數字轉型，共創智慧化管理

廣東華莊科技股份有限公司是一家成立于2008年的智能化企業，是東莞市上市后備企業、國家高新技術企業，數年來連續獲得東莞市橫瀝鎮民企納稅前三企業稱號，公司擁有國際一流的電子行業高端實裝（SMT）生產線和全自動電子產品組裝生產線，承接了目前電子行業流行的四大行業訂單生產，客戶覆蓋國際一流終端車企客戶和國內一流的互聯網終端客戶的開發制造型EMS企業。

企業高度發展下迎來的是智能化生產與數字化管理的同步升級，華莊科技與東寶軟件在數字化人才治理上的攜手打造，不僅是在智能化領域的一次加速開拓，更是在管理迭代上的全新嘗試與突破，在成功交付后的一年時間里，華莊科技數字化管理建設在穩定落地中不斷優化，HR的角色在持續價值的增強中，也得到了更多變化與可能。

二、啟動管理支撐，落地智能化決策

智能化行業發展，對人才管理與業務融合的需求會更高，優質人才的精準洞察和戰略管理的及時支撐，是對這個行業HR的極大挑戰，在這次華莊科技的數字化管理升級與轉型中，不僅實現了將過往管理實踐中對行業人才甄選、運用的豐富經驗與數字化技術深度融合，更在流程優化及管理支撐上逐步發生了巨大改變：

1、管理新模式開啟：管理實踐與數字化技術的深度融合，讓管理加速邁向了無紙化、自動化與智能化的管理新模式，管理經驗傳遞和理念應用階段性融入到了企業管理的每一個環節；

2、HR價值快速進階：招聘、考勤、薪酬等高頻管理模塊全面實現自動化，人力成本得到精準管控，HR成功擺脫了事務價值的單一角色，為戰略發展貢獻了更多專業價值；

3、全面提供數據支撐：人力數據與經營數據得到綜合展現，人效狀況得到全方位分析，組織效能提升有了更好的依據與方向；

4、組織變革成功起步：管理變革的階段性成功，為戰略發展提供了更好的決策依據，為組織變革奠定了堅實的基礎。

三、隨時響應需求，完成高質量交付

數字化人才管理系統的部署落地，是數字化管理需要面臨的第一道關卡，與管理現狀的融合及模式的反復探索，往往是管理升級改變中難以繞開的難題，此次東寶軟件與華莊科技的項目落地，不僅成功化解了需求變化大與廠房搬遷的雙重挑戰，更充分展示了東寶交付團隊專業過硬與服務到位的交付精神，用部署實力和交付結果贏得了客戶的高度肯定和贊揚。

以客戶為中心，保證高效率高質量的產品交付的理念已經深植于東寶人的內心，未來更多行業的數字化進程還將陸續開啟，更多的管理改變也將持續發生，相信東寶軟件會持續用專業與服務，提交一份更高質量的答卷。