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數智時代,找到關鍵助力才能為發展增添動力,企業管理轉型的風潮與改變,已然在智能行業悄然發生,東寶軟件與深圳市奮達科技股份有限公司的數字化人才管理合作項目,在這種順應時代的變革發展中,也迎來了人才管理的升級改變與智能化落地的高效交付。
深圳市奮達科技股份有限公司是一家創建于1993年的上市企業,以研發和制造揚聲器起步,經過近三十年的發展沉淀與創新升級,形成了電聲、無線、軟件、精密制造四大核心競爭力。
公司產品主要涉及電聲產品、健康電器、智能穿戴、智能家居以及無線耳機五大業務板塊,業務遍及全球80多個國家和地區,產品服務于全世界數億消費者,是國內少數能提供軟、硬、云一體化服務的新型智能硬件企業,直接合作和服務于H公司、阿里巴巴、Philips、WHOOP等全球知名品牌,并斬獲“中國百強上市企業獎”、“廣東省百強民營企業”、“深圳市民營骨干領軍企業”等諸多殊榮。
作為一家致力于研究開發,持續創新,積極推進“成為持續領先的消費電子產品垂直整合制造與服務的高科技企業”長期戰略的企業,產品核心競爭力與人才核心競爭力的同步打造,一直是奮達科技布局未來、變革發展的重要環節。
此次東寶數字化人才治理系統在奮達科技的高效交付,更是以信息化、智能化管理模式的精準呈現,將企業招人、育人、留人的先進理念實現系統化落地。
想要將數字化人才治理解決方案的力量完美應用到實際管理情境中,就必須要精準識別企業人才管理的核心需求,在項目的整體落地中,東寶團隊通過全面調研,快速制定了分模塊規劃、實施和驗收的部署規劃,并加速鎖定了企業系統與平臺統一化的自動化管理迫切需求。
在奮達科技原有的管理模式中,多系統操作、管理系統缺乏關聯、管理分析缺乏完整的數據支撐是價值突破的重大問題點,基于一體化是智能化管理的重大前提,多平臺的對接與整合落地,無疑成為了數字化進程的重要進階。
而在這次第三方接口智能化管理的全面落地實現中,除了管理系統的統一化,奮達科技在人員引進、融入、培訓、考核、發展及離任的全生命周期管理板塊,也開始步入流程的自動化及管理的智能化進程,數字化的力量不僅讓企業擁有了更多管理模式探索及優化的空間,更是在人才力量的應用上發現了更多可能。
奮達科技是一家擁有近30年管理沉淀的企業,在人才理念上,一直以成為人才的圣地、成就員工為管理目標,所以這次的數字化改革的目標人群,不僅僅停留在了管理層及人力資源部門,更是深入到了員工群體。
在這次奮達科技的人力資源管理變革實現中,管理模塊重點覆蓋在了頻次高且與員工體驗息息相關的人事、考勤及薪資模塊,并通過智能化的建設,與移動APP的全面應用,在員工管理生態建設上,取得了階段性的成果:
1、以掃碼入職的功能設置,讓員工入職更快速、更方便;
2、通過勝任力模型的智能應用,讓員工的能力與價值在合適的崗位上得到最大化發揮;
3、移動APP端成功植入電子簽功能,將管理形式統一為線上模式。
更智能化的管理和更貼近員工的形式,不僅在管理方式上為奮達科技帶來了改變與創新,更是在管理體驗和效果上,超出了不少預期:
1、更精準的人才應用,極大地減輕了企業對優質人才的引進與保留的壓力;
2、更高效的事務管理,讓HR擁有更多專業成長與管理變革思考的時間;
3、更有戰略價值的數據支撐,將人力資源管理部門邊緣化的處境徹底解除。
多行業經驗、20年專注、產品持續創新,是東寶軟件成為眾多企業人才管理變革解決方案供應商的主要原因,針對性的行業解決方案和高效落地交付的承諾更是奮達科技堅定選擇東寶軟件的理由,奮達科技與東寶數字化人才管理系統的更多融合改變將持續發生,數字創新的故事,也將繼續書寫。