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績效考核能夠有效地保障企業的任務目標能夠順利達成,同時按照企業設定的標準能夠對員工產生一定的激勵效果,因此許多企業都積極地采取績效考核的方式進行管理。績效考核系統軟件是一個較好的績效考核工具,能夠幫助企業在極短的時間內兼顧全員的績效考核。績效考核系統軟件哪個好用,在這里我們告訴大家一些核心要到來幫助大家進行選型。
績效考核的主要目的為了保障企業的戰略目標得以按期達成,因此在績效考核系統中需要有戰略目標分解和任務分配功能,能夠將企業的戰略目標按組織架構逐層級分解,然后細分成各組織、部門的工作任務,再形成員工的工作計劃,將任務真正落地。同時,各任務進度按天、周、月進行數據匯總,實時更新戰略目標達成進度情況。
由于企業各工作崗位的內容不同,產出價值也不能用同一標準來評判,因此需要績效考核系統支持多種績效考核工具來適應不同場景下的考核方式,比如KPI、OKR、MBO、BSC、360、PBC等主流常用的考核方式都應該能夠支持。針對組織、部門及員工的工作目標與任務來選擇合適的績效考核工具,建立合理的考核方案來促使工作計劃順利執行。
在績效考核的過程中,對績效考核的實時跟蹤和管控也比較重要,系統能夠支持實時的績效進度查看,可以及時的發現績效管理過程中的問題,及時進行解決和修復,以保障計劃任務的順利完成,提高績效管控的效率,減少試錯的情況。
在績效考核的周期節點到來時,就需要對上一考核周期進行績效結果評分,對于實時更新績效進度數據的部分,系統可以自動進行結果評分,同時也需要支持人工評分的方式來滿足不能自動獲取數據的情況,通常會采取員工自評和上級評分的方式來進行,以盡量保持客觀的考核評分。
對于移動端的績效考核管理在近幾年的需求也是較大的,比如一些一線員工或者外勤員工,在進行績效自評時往往沒有較好的條件,這就需要借助手機端員工自助app來進行績效考核評分,以及績效考核結果的確認與反饋。
績效考核完成后,還需要對績效考核的數據進行分析,這就需要績效考核系統能夠支持這些數據的分析,能夠支持自定義公式規則來進行績效數據的分析,并支持保存各類排序規則,便于下次直接選用。對各組織、部門、員工的績效數據進行分析后,企業可以發掘優秀員工,或者實行獎懲方案,總結優秀經驗等,幫助其他員工改善績效結果。
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